04/2008 - 08/2008
Ferienbetreuung der Gemeinde Wallenhorst
Ein offenes Ohr.
Ein klarer Plan.
In Wallenhorst bin ich zu Hause. Hier bin ich aufgewachsen, hier engagiere ich mich – und hier kenne ich die Stärken und Herausforderungen unserer Gemeinde aus erster Hand. Mein Ziel ist ein Rathaus, das zuhört, handelt und mit einem klaren Plan vorangeht.
Ein Rathaus, das erreichbar ist, Lösungen sucht und Wallenhorst gemeinsam mit Ihnen bereit für morgen macht.
Verwurzelt in der Basis,
erfahren in der Führung.
Ich bin 35 Jahre alt, in Wallenhorst geboren und tief in der Gemeinde verwurzelt. Heimat bedeutet für mich Gemeinschaft – deshalb engagiere ich mich seit vielen Jahren dort, wo das Leben vor Ort stattfindet: in Vereinen, im Sport, im Ehrenamt und im direkten Austausch mit den Menschen. Ich kenne Wallenhorst nicht aus Berichten oder Sitzungsprotokollen, sondern aus gelebter Erfahrung. Diese Verbundenheit ist der Ausgangspunkt meiner Kandidatur – und der Grund, warum ich bereit bin, Verantwortung zu übernehmen.
35
Jahre Wallenhorster
Geboren und aufgewachsen in der Gemeinde. Heimat ist nicht Behauptung, sondern Lebensrealität.
10 +
Jahre Berufserfahrung
Als Führungskraft, Leitung, Koordinator, Pädagoge und aktuell Berater für 11 Einrichtungen und über 300 Mitarbeitende.
10 +
Jahre Kommunalpolitik
Als stellvertretender Landrat, Kreistagsmitglied und Vorsitzender der Wählergruppe CDW.
1
Klarer
Plan
Wohnraum, Bildung, Wirtschaft und ein serviceorientiertes Rathaus – konkret und umsetzbar.
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08/2008 - 07/2009
Tätigkeit im Ganztag der Erich-Kästner Grundschule, Hollage
08/2009 - 01/2012
Tätigkeit im Ganztag der Alexanderschule, Wallenhorst
07/2013 – 01/2014
Anstellung im Kinder- und Jugendhaus St. Elisabeth, Hamburg – Bergedorf
07/2013 – 01/2014
Anstellung bei der kath. Jugendhilfe Don Bosco, Osnabrück
02/2014 – 12/2020
Stv. Leitung Kindertagesstätte und Koordination Familienzentrum St. Martinus, Bramsche
01/2023 bis heute
achberater für Kindertagesstätten, Horte und Ganztag
Entschlossenheit, Fachkompetenz und Verantwortung.
Mein Weg zeigt: Entwicklung, Einsatz und Verantwortung sind für mich keine Schlagworte. Vom Hauptschulabschluss über den Realschulabschluss und die Fachoberschulreife bis zum Bachelor habe ich mich Schritt für Schritt weiterentwickelt. Heute bringe ich diese Erfahrung in die Gemeindepolitik ein – besonders wenn es um Familien, Kinder, Jugendliche und Senioren geht. Auch im Ehrenamt habe ich früh gelernt, Menschen zusammenzubringen und Strukturen mitzugestalten.
Ausbildung und Bildungsweg
Schritt für Schritt nach oben
Von der Hauptschule über den Realschulabschluss und die Fachoberschulreife bis zum Bachelor – ein Weg, der zeigt: Wer entschlossen ist, erreicht sein Ziel.
Berufliche Qualifikationen
Ausbildung zum Erzieher
Die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen ist nicht nur Beruf, sondern Berufung. Diese Grundlage prägt bis heute Michaels Blick auf Bildungsfragen.
Studium & Fachkompetenz
Bachelor Soziale Arbeit
Das Studium erweiterte den Horizont und schärfte den Blick für gesellschaftliche Zusammenhänge – Grundlage für eine faktenbasierte Kommunalpolitik.
Heute
Fachberater für Kitas, Horte & Ganztag
In Leitungspositionen Verantwortung übernehmen, Strukturen gestalten, Menschen führen – diese Erfahrung bringt er direkt in die Bürgermeisterkandidatur ein.
Vom Zuhören zum handeln
Als „Wallenhorster Jung" kenne ich die Gemeinde nicht nur aus der Politik, sondern aus Vereinen, Ehrenamt und täglichen Begegnungen in den Ortsteilen. Ich weiß, was die Menschen bewegt – und möchte ein Bürgermeister sein, der erreichbar bleibt und gleichzeitig entschlossen handelt. Ein offenes Ohr allein reicht nicht. Wallenhorst braucht einen maßvollen Aufbruch mit Weitblick: für junge Familien, Senioren, Unternehmen, Ehrenamtliche und alle Menschen, die hier leben. Ich stehe für eine neue Generation von Kommunalpolitik – dynamisch, lösungsorientiert und nah an den Menschen.
Meine Funktion im Gemeinderat
- Mitglied im Rat der Gemeinde Wallenhorst
- Ausschuss für Bürgerservice und Soziales
- Ausschuss für Kindergärten, Schulen und Bildung (stellv.Ausschussvorsitzender)
Beigeordneter im Verwaltungsausschuss - Mitglied im Aufsichtsrat der Gemeindewerke Wallenhorst
Meine Funktion im Kreistag
- Stellvertretender Landrat
- Ausschuss für Gesundheit
- Ausschuss für Kinder, Jugend und Familie
- Ausschuss Soziales, Senioren und Gleichstellung
- Mitglied Kuratorium Stiftung LAUTER
- Vertreter Im Kreisausschuss
- Vertreter im Aufsichtsrat AWIGO Abfallwirtschaft Osnabrück Land GmbH
- Vertreter im Aufsichtsrat VHS Osnabrücker Land gGmbH
Mein klarer Plan für ein
zukunftssicheres Wallenhorst
Bezahlbarer Wohnraum
Wallenhorst muss lebenswert bleiben – und zwar für alle. Als jemand, der hier aufgewachsen ist, sehe ich, wie schwierig es für junge Familien geworden ist, hier Wurzeln zu schlagen, und wie begrenzt das Angebot für Senioren ist, die sich verkleinern wollen.“
Mein Plan
Wallenhorst muss lebenswert bleiben – und zwar für alle. Als jemand, der hier aufgewachsen ist, sehe ich, wie schwierig es für junge Familien geworden ist, hier Wurzeln zu schlagen, und wie begrenzt das Angebot für Senioren ist, die sich verkleinern wollen.“
Moderne Bildung & Soziales
„In meinem Berufsleben als Fachberater für Kitas und Ganztagsangebote und in der Leitung einer Kindertagesstätte sehe ich täglich: Bildung ist das Fundament unserer Zukunft. Hier bringe ich nicht nur politisches Interesse, sondern echte Fachkompetenz mit.
Mein Plan
Ich stehe für eine moderne Bildungsinfrastruktur. Unsere Kitas und Schulen brauchen eine Ausstattung auf der Höhe der Zeit und verlässliche Betreuungskonzepte, die den Alltag von Familien wirklich entlasten. Als Ihr Bürgermeister werde ich die soziale Infrastruktur zur Chefsache machen – mit Fachverstand und Herz.
Wirtschaft & Finanzen
„Ein starkes Wallenhorst braucht eine gesunde Wirtschaft und solide Finanzen. Nur mit einer stabilen Einnahmebasis können wir in unsere Infrastruktur investieren. Hier ist Führungsstärke gefragt, um die Balance zwischen notwendigen Investitionen und finanzieller Disziplin zu halten.
Mein Plan
Ich werde den Dialog mit unseren lokalen Unternehmen intensivieren und Wallenhorst als attraktiven Wirtschaftsstandort weiterentwickeln. Bürokratieabbau im Rathaus und eine aktive Wirtschaftsförderung sind für mich keine Schlagworte, sondern die Voraussetzung für eine krisenfeste Gemeinde.
Serviceorientierung & Digital
„Ein modernes Rathaus darf keine Hürde sein, sondern muss sich als Dienstleister verstehen. Mit dem offenen Ohr für Ihre Anliegen und dem dynamischen Schwung einer neuen Generation möchte ich die Digitalisierung unserer Verwaltung vorantreiben."
Mein Plan
Ich will Verwaltungsprozesse vereinfachen und digital zugänglich machen – transparent und effizient. Gleichzeitig bleibt das persönliche Gespräch unverzichtbar. Mein Ziel ist ein Rathaus, das lösungsorientiert arbeitet und für jeden Bürger erreichbar ist. Wir machen die Verwaltung fit für das 21. Jahrhundert.
Michael Lührmann
Ein offenes Ohr. Ein klarer Plan
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